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Marketing des ressources humaines : fidélisation et fidélité organisationnelle

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dc.contributor.author Adjtoutah, Thafath
dc.contributor.author Makhlouf, Thiziri (Encadreur)
dc.date.accessioned 2017-10-16T08:23:18Z
dc.date.available 2017-10-16T08:23:18Z
dc.date.issued 2017
dc.identifier.uri http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/4188
dc.description Option : Gestion des Ressources Humaines en_US
dc.description.abstract L'outil qui permet à l'entreprise de garantir une stabilité de ses salariés dans l'ère ou ces derniers adoptent un comportement nomade face à leur carrière est le marketing RH. Le marketing RH perçoit les salariés comme des clients d'une marque à attirer et fidéliser en utilisant un ensemble de techniques qui servent à renforcer le sentiment de fidélité de leurs salariés. Le présent travail de recherche nous a permis de constater que la principale finalité du marketing RH pour CEVITAL est la construction de sa marque employeur dont le but est l'attractivité et la fidélisation. Et nous avons pu retenir que le sentiment de fidélité chez les cadres à CEVITAL est lié à trois dimensionnalités : l'attachement affectif, la faible proportion à rechercher du travail et les réactions aux actions managériales. en_US
dc.language.iso fr en_US
dc.publisher Université de bejaia en_US
dc.subject Dimensions cevital : échelle de mesure : Marketing rh : idélisation : fidélité en_US
dc.title Marketing des ressources humaines : fidélisation et fidélité organisationnelle en_US
dc.title.alternative cas cevital en_US
dc.type Thesis en_US


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