Abstract:
Ce travail porte sur les alternatives d'amélioration d'un système d'appréciation des performances et des compétences dans une entreprise. Il aborde tout de même: l'intérêt de l'appréciation pour la GRH, ses enjeux pour l'ensemble de ses acteurs, les méthodes et outils utilisés, ses composantes, son fonctionnement et ses difficultés, sa démarche d'amélioration, ses conditions de succès et les pistes d'amélioration possibles. Accompagné d'une étude de cas sur la Sarl IFRI, dans laquelle nous avons effectué un diagnostic et proposé des améliorations pour leur système.
Le but de ce travail de recherche, est de mettre l'accent sur l'intérêt d'une telle pratique pour toute entreprise, ainsi que sur les conditions de sa bonne tenue.
