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dc.contributor.authorChenna, Abdelghani-
dc.contributor.authorBoulaine, Massinissa-
dc.contributor.authorChalal, Mokhtar (Encadreur)-
dc.date.accessioned2017-06-01T11:12:29Z-
dc.date.available2017-06-01T11:12:29Z-
dc.date.issued2015-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/1004-
dc.descriptionOption : Sociologie de travail et des ressources humainesen_US
dc.description.abstractL'entreprise qui met au point une nouvelle stratégie, suite aux changements causés par un environnement incertain et instable et face a cette situation nouvelle et irréversible, l'entreprise doit s'adapter et indiquer comment réaliser les objectifs visés, elle consiste à aboutir un avantage concurrentiel, car le succès des entreprises repose en grande partie sur les nouvelles connaissances et le savoir faire de ces salariés, une fois que les formations reçues sont adoptées sur le changement stratégique dans l'entreprise, ses pratique devront répondre et permettre de répondre aux défis affrontés à un moment quelconque donnéen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de Bejaiaen_US
dc.subjectEntreprise : GRH : Formationen_US
dc.subjectEntreprise : Stratégieen_US
dc.titleLe changement stratégique de l'entreprise et l'adaptation de la formation des ressources humaines : cas pratique : SPA CEVITAL (Bejaia)en_US
dc.typeThesisen_US
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