le tableau de bord : outil de contrôle de gestion

Abstract

La pratique du contrôle de gestion et la réalisation d'un tableau de bord dans une entreprise est nécessaire surtout dans un climat économique changeant. L'objet de ce mémoire est d'identifier l'importance du contrôle de gestion et du tableau de bord au sein d'une entreprise ainsi que les étapes de son élaboration. Le contrôle de gestion est un processus de pilotage de l'entreprise et de mesure en temps réel des réalisations. Cependant pour réaliser ces objectifs ce dernier a besoin d'outils de contrôle ; parmi ces outils le tableau de bord reste le plus pertinent. L'analyse et l'étude du tableau de bord réalisées au sein de RTC SONTRACH nous a permis de constater l'importance du tableau de bord au sein de l'entreprise, d'une part, en tant qu'instrument de contrôle de gestion qui contribue à la réalisation des objectifs, et d'autre part comme un outil d'aide à la décision pour les dirigeants.