Abstract:
Tout commence au début de notre visite au sein de l'entreprise ENMTP/FAGECO, nous avons accepté la mission d'étudier le cheminement de la production de l'un de leurs produit,l'engin 4120.
Après avoir fait le tour de leur atelier et avoir eu les informations nécessaires à notre
étude, nous avons commencé par simplifier leurs informations afin de mieux les utiliser, puis nous avons faits le bilan de leurs résultats, c'est ainsi que nous avons repérer le problème qui résidait autour de la gestion des ressource de l'atelier.
Grace aux méthodes utilisées dans la gestion de projet et avec l'aide d'un outil
informatique (le logiciel MS Project) nous avons réussi à atteindre notre but avec des résultats concluants en focalisant toutes notre énergie sur le problème.
Ce travail résume toutes les informations que nous avons collecté à propos l'entreprise ENMTP et ses méthodes, la démarche que nous avons suivi pour analyser et étudier le problème et enfin les solutions que nous avons proposé, les résultats et les améliorations apporté.
