Abstract:
De nos jours, les entreprises évoluent dans un environnement instable, ce qui peut rendre obsolète la constatation budgétaire.
Deux raisons aussi fortes l’une que l’autre doivent nous inciter à accroitre les efforts déjà entrepris en matière de gestion budgétaire.
Il s’agit tout d’abord, des pratiques budgétaires, il n’est plus question désormais de la simple utilisation des données comptables et plus particulièrement des données budgétaires des managers mais importance de l’atteinte des budgets, niveau de participation des managers aux activités budgétaires et surtout la communication formelle et sophistication des systèmes.
En deuxième lieu, le suivi budgétaire, il n’est plus question désormais de simple méthode qui s’appuie sur la comparaison à une date donnée entre le budget prévisionnel et des dépenses réalisées mais surtout de créer, surveiller et gérer un budget qui est capital pour le succès d’une entreprise cela devrait vous aider à affecter des ressources là où elles sont nécessaires, afin que votre entreprise reste rentable et performante.
