Abstract:
des résistances des acteurs. Ce qui nous a permis de conclure que le manque et l’insuffisance
la communication intensifiée les résistances au changement.
Par conséquent, le fait que l’entreprise CEVITAL vise à atteindre des objectifs
stratégiques, économiques, …etc., il est plus qu’indispensable de prendre le facteur humain en
considération dans ses projets de changement organisationnel. Sans l’adhésion de ses acteurs,
le projet ne connaîtra pas de réussite. Cette adhésion ne sera possible si seulement l’entreprise
CEVITAL communique encore plus avec ses acteurs.