Abstract:
Le manager-dirigeant est considéré comme étant l'acteur principal de l'entreprise qu'il dirige ; ce
qui le rend le premier responsable de l'échec ou de la réussite de son entreprise. En Algérie et plus
spécifiquement au sein de l'entreprise privée cet acteur est souvent confondu avec son entreprise d'où
l'importance de s'intéresser à ce personnage.
Cette étude a pour objet la connaissance du manager-dirigeant de l'entreprise privée de la région
de Bejaia sous son aspect managérial. Dés lors, nous nous sommes intéressés en premier lieu, à son
profil socioprofessionnel (sexe, âge, origine, formation et expérience) et son profil managérial
(personnalité managériale, compétences, style managérial et rôles). Puis, à ses pratiques managériales
(planification, orientations stratégiques, prise de décision, organisation, animation, collecte
d'information et le contrôle).
Les résultats obtenus ont permis d'identifier les caractéristiques générales du profil du manager dirigeant
de l'entreprise privée de la région de Bejaia, sa position dans le processus de gestion de son
entreprise et le degré de formalisation de ses pratiques. Cette recherche a aboutit à l'identification de
types de managers qui sont : le manager-dirigeant propriétaire et le manager-dirigeant salarié ayant
chacun un profil et des pratiques spécifiques.
