DSpace Collection:http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/4252026-04-06T16:16:03Z2026-04-06T16:16:03ZEntrpreneuriat et les disposits d'aide a la création d'entrepriseHatri, AdnaneMekhmoukh, Sakinahttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/270262026-02-18T10:26:24Z2020-01-01T00:00:00ZTitle: Entrpreneuriat et les disposits d'aide a la création d'entreprise
Authors: Hatri, Adnane; Mekhmoukh, Sakina
Abstract: L'entrepreneuriat trouve ces débuts dans les sciences économiques puis dans le management de projet. Souvent l'entrepreneuriat fait l'objet d’un engouement médiatique et politique en tant que phénomène nouveau mis à table pouvant conduire à des amalgames. Il est parfois utilisé dans des formes adjectives surprenantes : création de projets. En effet, l’entrepreneuriat
est étudié par des économistes, des sociologues, des historiens et des chercheurs des autres disciplines. L'entrepreneuriat peut correspondre à une ou plusieurs terminologies selon la discipline du chercheur. Cependant il est nécessaire d'identifier la pièce centrale et
indispensable de ce phénomène qui est l’entrepreneur, celui-ci par son importance occupe une place majeure dans la discipline entrepreneuriale Cependant en Algérie, l'orientation en faveur de ce secteur est apparue dans le contexte de la
transition vers l'économie de marché comme une alternative à la relance des investissements et l'essoufflement du modèle d'industrialisation de base attesté par l'effondrement du secteur public économique.
L'introduction en 1996 de l'agence nationale de soutien à l'emploi des jeunes ANSEJ a représenté un réel encouragement au développement des micro-entreprises en Algérie. Ce dernier est un dispositif qui aide les jeunes âgés de 19 à 35 ans (jusqu'à 40 ans pour le gérant) ayant des difficultés d'insertion professionnelle à créer leur propre emploi à travers la création de micro-entreprises. Le financement de ce type d'action se fait par l'octroi d'un prêt non rémunéré accordé par cette agence augmenté d'un prêt bancaire avec intérêts bonifiés par le fonds national de soutien à l'emploi de jeunes FNSEJ consenti au jeunes promoteurs
Description: Entrepreneuriat2020-01-01T00:00:00ZModélisation intelligente d'un système numérique de designZitoune, HaniaMeklat, AtmaneAzri, KhoukhaKherbachi, Soniahttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/270212026-02-17T10:04:21Z2025-01-01T00:00:00ZTitle: Modélisation intelligente d'un système numérique de design
Authors: Zitoune, Hania; Meklat, Atmane; Azri, Khoukha; Kherbachi, Sonia
Abstract: Au terme de cette étude, il apparaît clairement que le business model canevas est un outil stratégique indispensable pour toute entreprise souhaitant structurer son projet de manière cohérente et adaptée aux réalités du marché. En offrant une vision synthétique et claire des neuf blocs essentiels de l'étude de marché à la gestion financière en passant par les activités clés et les relations clients le BMC facilite la prise de décision et la mise en œuvre de stratégies efficaces. Sa flexibilité permet aux entrepreneurs d'innover en permanence et de s'adapter aux évolutions économiques et technologiques..
Description: Management2025-01-01T00:00:00ZL'impact du revenu management sur la rentabilité des établissementBoumesbah, NabilLounnas, Sarahttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/269902026-02-09T11:22:53Z2025-01-01T00:00:00ZTitle: L'impact du revenu management sur la rentabilité des établissement
Authors: Boumesbah, Nabil; Lounnas, Sara
Abstract: Le Revenue Management, apparu à la fin des années 1970, est aujourd'hui une méthode largement utilisée dans le secteur hôtelier pour améliorer la rentabilité en ajustant les tarifs et la capacité en fonction de la demande. Il repose sur une segmentation précise de la clientèle et une gestion dynamique des prix selon l'évolution des réservations.
Ce mémoire porte sur l'étude de l'impact du Revenue Management à l'Hôtel Atlantis Bejaïa Aéroport, où cette stratégie a été mise en place en 2023. Grâce à une approche structurée et à la mobilisation d'une équipe spécialisée, l'établissement a enregistré des résultats significatifs, notamment une hausse du taux d'occupation, du prix moyen, du RevPAR et du RBE. Ces indicateurs témoignent d'une meilleure performance économique et d'une optimisation du revenu du département hébergement.
Malgré quelques limites liées à l'organisation interne, les bénéfices observés confirment l'intérêt du Revenue Management comme outil de gestion essentiel dans le contexte des hôtels algériens.
Description: Management des Établissements Hôteliers2025-01-01T00:00:00ZLe rôle des stratégies commerciales d'un Hôtel dans sa performance financièreDjelbani, AhlemGuenoun, KahinaAzri, Khoukhahttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/267142025-12-14T09:05:59Z2025-01-01T00:00:00ZTitle: Le rôle des stratégies commerciales d'un Hôtel dans sa performance financière
Authors: Djelbani, Ahlem; Guenoun, Kahina; Azri, Khoukha
Abstract: Ce mémoire explore l'impact des stratégies commerciales sur la performance financière d'un établissement hôtelier, à travers une étude de cas menée à l'hôtel Raya. Dans un marché en mutation, marqué par une concurrence accrue et un renouveau du tourisme national soutenu par le SDAT 2030, les hôtels doivent adapter leurs démarches commerciales pour rester compétitifs.
Le travail s'appuie sur une première partie théorique définissant les concepts de stratégie commerciale et de performance financière, suivie d'une étude empirique menée auprès de l'hôtel Raya. L'analyse met en évidence le rôle déterminant de certains leviers commerciaux, tels que la politique tarifaire, la gestion de la relation client, la digitalisation, ou encore les partenariats locaux, dans l'optimisation de la rentabilité hôtelière.
Description: Management des Établissements Hôteliers2025-01-01T00:00:00Z