Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/10828
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorRamdani, Rima-
dc.contributor.authorMenhoudj, Mohamed-
dc.contributor.authorRahmani, Lila ( Encadreur)-
dc.date.accessioned2018-09-13T11:51:35Z-
dc.date.available2018-09-13T11:51:35Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/10828-
dc.descriptionOption : Finance et commerce internationalen_US
dc.description.abstractDans le contexte actuel de l'internationalisation, la concurrence s'intensifie de plus en plus ; la compétitivité devient un impératif incontournable, ce qui oblige les entreprises à être compétitives pour bien se positionner sur le marché ou tout simplement pour survivre. Les pouvoirs publics doivent améliorer leur position et s'adapter aux jeux du marché à chaque étape de l'internationalisation. CEVITAL le groupe algérien qui a réussi à s'internationaliser par la voie de l'exportation et l'investissement à l'étranger avec ses produits diversifier et ses moyens d'autofinancement énorme , sa stratégie d'achats et de rachat des entreprises étrangères et son secteur d'activité nécessaire sur le marché national et international est devenu un acteur important dans le classement des entreprises exportatrice de l'Algérie et son rôle clé sur l'économie du pays.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité abderrahman Mira BEJAIA / Aboudaouen_US
dc.subjectAlgerie: CEVITAL: Exportation : Internationalisation :Stratégieen_US
dc.titleStratégie d'internationalisation des entreprisesen_US
dc.title.alternativecevital (SPA)en_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:mémoires de Masters

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Stratégie d'internationalisation des entreprises.pdf6.47 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.