Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/10894
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMessaoudi, Donia-
dc.contributor.authorMouzaoui, Sarah-
dc.contributor.authorGuiddir (Encadreur)-
dc.date.accessioned2018-09-16T12:11:28Z-
dc.date.available2018-09-16T12:11:28Z-
dc.date.issued2018-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/10894-
dc.descriptionOption : Marketing Industrielen_US
dc.description.abstractLe marketing relationnel connaît un réel engouement dans les entreprises de services depuis près de 18 ans. Le secteur bancaire a pris conscience de son importance pour fidéliser ses clients (Des Garets, Paquerot et Sueur, 2009). Ainsi, face à l’internationalisation des économies et l’intensification de la concurrence, il est devenu primordial al aussi pour les banques marocaines de réévaluer leurs stratégies globales afin de répondre aux besoins évolutifs de leurs clients et leur offrir davantage de valeur tout en comprimant leurs coOts (Abdelkhalek et So lhi, 2008). Cette étude a pour objectif d'étudier l’impact de quelques composantes importantes en marketing relationnel (la confiance, 1 'engagement nt, la satisfaction et la communication) sur la fidélité (la fidélité cognitive, la fidélité affective, la fidélité conative et la fi dé lité action) dans le secteur bancaire marocain. Plusieurs études ont vérifié l’existence d'une telle relation (Bergeron et a l, 2003; Alrubaiee et Al-Nazer, 2010, Talghani, 2011). Toutefois, cette étude est la première dans son genre au Maroc. La méthode de collecte de données choisie est ·le sondage à partir d’un questionnaire auto administré. Au total, 127 questionna ires ont été retenus. L’analyse des résultait a confirmé l’existence de relation significative entre les composantes du marketing relationnel étudiées et la fidélité des clients bancaires au Maroc. Suite aux résultats obtenus, plusieurs recommandations et implications managériales sont présentées. Le but central de cette étude est de donner aux gestionnaires des banques marocaines, des outils s et dissolutions pour les aider à se différencier en mettant le c lient et ses intérêts au coeur des stratégies marketing.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane mira bejaia / Aboudaouen_US
dc.subjectMarketing relationnel : Fidélité : Secteur bancaire : Marocen_US
dc.title-Agro- Essai d'évaluation de la satisfaction et de la fidélité des clients industrielsen_US
dc.title.alternativeEtude de Cas : Cevital industrieen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:mémoires de Masters



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.