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http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/10900
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Benallouache, Zaki | - |
dc.contributor.author | Debbah, Abdeldjalil | - |
dc.contributor.author | Djemily, Yanis (Encadreur) | - |
dc.date.accessioned | 2018-09-16T12:29:04Z | - |
dc.date.available | 2018-09-16T12:29:04Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/10900 | - |
dc.description | Option : Marketing Industriel | en_US |
dc.description.abstract | Dans une vision marketing, le produit se définit comme « tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin », mais aussi «On appelle produit tout ce qui peut être offert sur un marché de façon à y satisfaire un besoin ». L’évolution du contexte concurrentielle ayant joué un rôle déterminant dans la compétitivité des produits nouveaux, en incitant les entreprises à choisir un processus de lancement plus efficace à celle des concurrents qui pourra assurer une part de marché importante. On entend alors par nouveau produit toute élaboration ou modification de produit à l`intérieur ou à l'extérieur de l'entreprise. L’innovation se décrit donc comme une nouvelle façon de faire qui est perçu comme une nouveauté chez les consommateurs. Le lancement d’un nouveau produit est la conséquence d’une succession de décisions pertinentes durant toutes les étapes de ce processus et de la mise en œuvre de l’ensemble des actions en corrélation avec les ressources de l’entreprise. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université Abderrahmane mira bejaia / Aboudaou | en_US |
dc.subject | Produit : besoin : marché : innovation : lancement : processus | en_US |
dc.title | L'analyse du processus de lancement de nouveau produit TWIST | en_US |
dc.title.alternative | Cas du groupe CANDIA | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
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File | Description | Size | Format | |
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L'analyse du processus de lancement de nouveau produit TWIST.pdf | 5.32 MB | Adobe PDF | View/Open |
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