La conduite de changement et son impact sur l'adaptation des maintenanciers au projet TPM : étude du cas de l'unité CDS de CEVITAL Bejaia

Abstract

Tout changement organisationnel dans les entreprises nécessite la création des conditions organisationnelles favorables pour rassurer sa réussite car cette dernière est devenue alors une nécessité face aux employés en générale qui cherchent la stabilité et la prévisibilité, ils souhaitent pouvoir prédire à tout moment ce qui va se passer autour d'eux, mais au même temps ils aiment aussi la nouveauté et l'excitation que peut susciter ce changement qui se présente alors comme un remède contre l'ennui et la morosité. C’est ici qu'intervient la notion de la conduite au changement. Dans cet ordre d'idées nous avons effectué notre recherche sur la conduite du changement de la nouvelle organisation TPM et son impact sur l'adaptation des maintenanciers au sein de l'unité qui est spécialisée dans le conditionnement de sucre et le conditionnement des légumes secs au sein de l'entreprise Cevital qui a vécu des changements structurelles et technologiques