La gestion budgétaire un impératif pour l'amélioration de la performance de l'entreprise

Abstract

L'objectif de ce travail est de maitriser la participation de la gestion budgétaire à l'aboutissement de la performance. D'après notre étude pratique effectuée au sein de l'entreprise portuaire de Bejaia, nous avons constaté que la gestion budgétaire est une nécessité absolue, car elle permet à la fois à l'entreprise d'atteindre ses objectifs et de ne pas se laisser surprendre par les dérives éventuelles. Le processus de la gestion budgétaire repose sur trois phases : la prévision qui est la première étape qui permet de traduire les objectifs tracés par l'entreprise à des programmes à l'aide de différentes techniques de prévision. La budgétisation qui est la phase où les prévisions seront chiffrés et répartis par fonctions, et enfin, le contrôle budgétaire qui consiste en la confrontation des réalisations avec les prévisions et maitre des mesures correctives dans le but de prendre de bonnes décisions à l'avenir et d'améliorer la performance de l'entreprise.