Le tableau de bord comme outil de pilotage de la performance de l’entreprise

Abstract

L’objectif de ce travail consiste à démontrer l’importance du tableau de bord au sein de l’entreprise, en sa qualité d’outil de pilotage de la performance. Pour ce faire, nous avons réalisé un stage pratique au sein de l’EPB, où nous avons élaboré un tableau de bord financier en appliquant la méthode OVAR. Les conclusions de notre recherche ont confirmé le rôle que joue cet outil dans le pilotage de la performance d’une entreprise, en l’occurrence l’EPB, pour laquelle la plupart des indicateurs ont révélé une bonne santé financière. D’après la recherche que nous avons menée, on peut dire que la l’élaboration d’un tableau de bord au sein de l’entreprise exige un travail sérieux et demande beaucoup de réflexion, du temps et une connaissance précise de l’activité de celle-ci.