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dc.contributor.authorBouchelouh, Sihem-
dc.contributor.authorFersaoui, Nesma-
dc.contributor.authorArab, Zoubir-
dc.date.accessioned2020-11-19T10:27:36Z-
dc.date.available2020-11-19T10:27:36Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/13371-
dc.description.abstractSe basant sur un ensemble d’outils déclarés être universels, le contrôle de gestion est une démarche qui permet aux dirigeants de piloter leurs entreprises. Les outils utilisés pour le contrôle de gestion sont supposés applicables à l’ensemble des entreprises quel que soit leur Nature et taille. Les objectifs du contrôle de gestion sont identiques pour toutes les entreprises : aider coordonner, suivre et contrôler les décisions et les actions de l'organisation pour qu'elle soit la plus efficace et la plus efficiente possible. On parle de la performance de l’entreprise. Tous les acteurs de l’entreprise sont intéressés par la bonne performance financière de l’entreprise : les salariés, soucieux de leur emploi et de leur rémunération, les gestionnaires, qui œuvrent pour la pérennité de l’entreprise, les apporteurs de capitaux, qui espèrent des dividendes, l’entreprise donc cherche à être performante financièrement. Motsen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectContrôle de gestion sur : performance financière : finance d'entreprise : systéme d'information : tableau de bord : gestion budgétaireen_US
dc.titleEffet du contrôle de gestion sur la performance financière de l’entrepriseen_US
dc.typeThesisen_US
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