Please use this identifier to cite or link to this item:
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/13379
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Iberir, Nadjet | - |
dc.contributor.author | Tabet, Djida | - |
dc.contributor.author | Maameri, M | - |
dc.date.accessioned | 2020-11-19T12:00:23Z | - |
dc.date.available | 2020-11-19T12:00:23Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/13379 | - |
dc.description | Comptabilité et Contrôle Audit | en_US |
dc.description.abstract | Ce travail s’inscrit dans l’accomplissement des conditions d’obtention du diplôme de master en sciences de gestion, vient pour répondre à la problématique de recherche suivante : « Quel est le rôle et la place de contrôle de gestion dans l’amélioration de la performance au sein de l’entreprise EPB ? ». Après avoir présenté le volet théorique sur le contrôle de gestion, le tableau de bord et la performance d’une entreprise, les chercheurs ont mis en application les résultats de leurs recherches bibliographiques sur une entreprise publique étant l’EPB (l’entreprise portuaire de Bejaia). Les conclusions de leurs recherches ont confirmé le rôle central et la place de contrôle de gestion dans l’amélioration de la performance, en l’occurrence l’EPB, pour laquelle la plupart des indicateurs ont révélé une bonne santé financière de cette entreprise. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou | en_US |
dc.subject | cotrole de gestion : tableau de bord : performance | en_US |
dc.title | Le controle de gestion et la performance de l'Entreprise | en_US |
dc.title.alternative | cas : EPB | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Le contrôle de gestion et la performance de l’entreprise.pdf | 1.4 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.