Tableau de bord et la performance de l'entreprise

Abstract

L'objectif de cette étude est de déterminer l'impact de la mise en place des tableaux de bord pour l'EPB. Pour atteindre un tel objectif, la revue de littérature a permis d'un côté, d'appréhender les principaux concepts théoriques utilisés dans ce travail, et de l'autre, de présenter un cadre de recherche sur lequel est fondé la conception de notre modèle. Issue d'une méthodologie hypothético-déductive, notre étude explique l'utilité des tableaux de bord dans les entreprises, ainsi que son impact sur le pilotage de la performance et sur la prise de décision. Ce travail se veut une tentative de répondre à la problématique de recherche ci-après "Est-il possible d'évaluer et de suivre l'évolution de la performance d'une entreprise à travers une analyse dynamique à l'aide des indicateurs contenus dans le tableau de bord?". Après avoir exposé le volet théorique sur le tableau de bord et la performance de l'entreprise, pilotage et prise de décision, le volet pratique vient pour enrichir les travaux théoriques antérieurs relatifs à l'impact de la mise en place d'un tableau de bord pour l'entreprise portuaire de Bejaia, et pratiquement, de procurer aux directeurs financiers et aux contrôleurs de gestion un cadre explicatif des nouvelles pratiques de mesure de la performance. Les synthèses de cette recherche ont permis de confirmer le rôle primordial que joue le tableau de bord dans la mesure de la performance, dans le pilotage, et dans la prise de décision. A travers cette étude, on a pu déduire que l'entreprise portuaire de Bejaia est en bonne santé financière durant les trois exercices comptables pris en considération dans notre cas pratique.