La gestion budgétaire et sa contribution à la performance de l'entreprise

Abstract

Le contrôle de gestion est le processus par lequel les dirigeants s'assurent que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience conformément aux objectifs de l'organisation, et que les actions en cours vont bien dans le sens de la stratégie définie. La gestion budgétaire est un outil privilégié du contrôle de gestion. Cette dernière est considérée comme étant une fonction partielle du contrôle de gestion, elle conduit, avec sa démarche, à la mise en place d'un réseau de budgets couvrant l'ensemble des activités de l'entreprise. Ainsi, la gestion budgétaire est un mode de gestion à court terme qui englobe tous les aspects de l'activité de l'entreprise dans un ensemble cohérent de prévisions chiffrées (budgets). Périodiquement, les réalisations sont confrontées aux prévisions et permettent la mise en évidence des écarts, qui doivent impérativement entrainer des mesures correctives. De ce fait, la gestion budgétaire contribue à l'amélioration de la performance de l'entreprise. Ainsi, la finalité de ce travail est de pouvoir lier la gestion budgétaire à la performance. Pour cela, un stage pratique a été réalisé au sein de l'EPB.