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http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/13470
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Alili, Hanane | - |
dc.contributor.author | Boudache, Souad | - |
dc.date.accessioned | 2020-11-24T08:30:58Z | - |
dc.date.available | 2020-11-24T08:30:58Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/13470 | - |
dc.description | Management des Ressources Humaines | en_US |
dc.description.abstract | La motivation et la fidélisation ne sont pas seulement en liaison avec la rémunération, mais bien plus que cela. L'individu donne aussi de l'importance, à l'intérêt du travail, aux possibilités d'évoluer au sein de l'organisation, de progresser et de développer ses compétences ou encore d'accéder à des postes mieux valorisés. Dans ce sens, la gestion des carrières est une pratique incontournable de la gestion des ressources humaines (GRH), elle favorise à la fois le développement du capital humain, sa motivation ainsi que sa fidélisation. Le but de ce mémoire est de répondre à notre problématique concernant l'influence de la politique de gestion des carrières sur la motivation et la fidélisation du capital humain, afin de répondre à cette question, nous avons réalisé une étude empirique au niveau de l'entreprise CEVITAL. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou | en_US |
dc.subject | Gestion des carriéres : perspectives : carriére : CRH : GPEC | en_US |
dc.title | La gestion des carriéres : état des lieux et perspectives | en_US |
dc.title.alternative | Cas : CEVITAL | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
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