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dc.contributor.authorAlili, Hanane-
dc.contributor.authorBoudache, Souad-
dc.date.accessioned2020-11-24T08:30:58Z-
dc.date.available2020-11-24T08:30:58Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/13470-
dc.descriptionManagement des Ressources Humainesen_US
dc.description.abstractLa motivation et la fidélisation ne sont pas seulement en liaison avec la rémunération, mais bien plus que cela. L'individu donne aussi de l'importance, à l'intérêt du travail, aux possibilités d'évoluer au sein de l'organisation, de progresser et de développer ses compétences ou encore d'accéder à des postes mieux valorisés. Dans ce sens, la gestion des carrières est une pratique incontournable de la gestion des ressources humaines (GRH), elle favorise à la fois le développement du capital humain, sa motivation ainsi que sa fidélisation. Le but de ce mémoire est de répondre à notre problématique concernant l'influence de la politique de gestion des carrières sur la motivation et la fidélisation du capital humain, afin de répondre à cette question, nous avons réalisé une étude empirique au niveau de l'entreprise CEVITAL.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectGestion des carriéres : perspectives : carriére : CRH : GPECen_US
dc.titleLa gestion des carriéres : état des lieux et perspectivesen_US
dc.title.alternativeCas : CEVITALen_US
dc.typeThesisen_US
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