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dc.contributor.authorMegherbi, Sylia-
dc.contributor.authorHamouche, Sabiha-
dc.contributor.authorZouaou, n-
dc.date.accessioned2020-11-24T09:06:15Z-
dc.date.available2020-11-24T09:06:15Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/13482-
dc.descriptionManagement des Ressources Humainesen_US
dc.description.abstractDans le but de mieux comprendre le fonctionnement des entreprises et des organisations, les chercheurs et les managers ont développé la notion de motivation au travail, car ils ont compris qu’il est important d’inciter et motiver les salariés pour fournir plus d’effort. Les managers se sont intéressés davantage au climat social et au lien existant entre les salariés et leurs environnements de travail, c'est-à-dire aux facteurs qui favorisent l’engagement des salariés vis-à-vis de leur travail. Ils se sont intéressés aussi aux politiques et au système de rémunération pour avoir une meilleure performance de ses salariés dans l’entreprise. Nous avons effectué une enquête par questionnaire administré directement aux différentes catégories socioprofessionnelles pour répondre à notre problématique suivante : l’impact de la rémunération sur la motivation des salariés au sein de l’entreprise CEVITAL.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectRémunération : motivation : performance : yramide de rémunération : , Fidélisation : implicationen_US
dc.titleL’impact de la rémunération sur la motivation des salariés au travailen_US
dc.title.alternativeCas : SPA CEVITAL AGRO BEJAIAen_US
dc.typeThesisen_US
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