Please use this identifier to cite or link to this item:
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/13490
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Temboukti, Ghiles | - |
dc.contributor.author | Sough, Sarah | - |
dc.contributor.author | K. Otmani | - |
dc.date.accessioned | 2020-11-24T09:30:21Z | - |
dc.date.available | 2020-11-24T09:30:21Z | - |
dc.date.issued | 2019 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/13490 | - |
dc.description | Management des Ressources Humaines | en_US |
dc.description.abstract | La motivation des hommes au travail représente un facteur capital de la réussite des entreprises, elle permet de maintenir l'entreprise à un niveau de performance important, lutter contre la concurrence et être toujours à la pointe des nouveautés. De plus la motivation permet au salarié de devenir acteur et force de proposition, ainsi l'entreprise profite des idées novatrices de ces salariés. L'objectif principal de notre recherche est d'exposer l'influence de la motivation des employés sur la performance de l'entreprise. Par cette étude nous avons constaté que la motivation est d'une importance majeure dans l'efficacité des employés dans l'exécution des tâches se qui augmente la performance de l'entreprise. Dans une certaine mesure, plus les employés sont motivés, plus leur niveau d'efforts augmente. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou | en_US |
dc.subject | Motivation : gestion des carrières : employés : influence : entreprise : compétences : satisfaction : besoin : performance | en_US |
dc.title | L'influence de la motivation des employés sur la performance de l'entreprise | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
L’influence de la motivation des employés sur la performance de l’entreprise.pdf | 4.31 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.