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dc.contributor.authorAmaouche, Sylia-
dc.contributor.authorZelleg, Tiziri-
dc.contributor.authorMahoui, Karim (Encadreur)-
dc.date.accessioned2017-06-06T12:26:33Z-
dc.date.available2017-06-06T12:26:33Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/1404-
dc.descriptionOption : Économie Appliquée et Ingénierie Financièreen_US
dc.description.abstractLa disponibilité des données (comme la base de données TiVA de l'OCDE qui ne couvre pas encore le pays) est limitée dans notre pays, ce qui limite la possibilité de développer une meilleure mesure des CVM. Avec les données qu'on détient, on est arrivé à montrer que : d'une part la Tunisie est fortement intégrée dans les chaines de valeur mondiales, malgré le faible potentiel de ressources qu'elle dispose comparativement à l'Algérie dont l'économie est faiblement intégrée. L'intégration dans les chaînes de valeur mondiales est une vision qui ne se fait pas du jour au lendemain, mais à moyen et long terme. Pour cela l'Algérie doit établir une stratégie d'intégration des chaînes de valeur mondiales en cohérence (intégrée) avec une stratégie industrielleen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de bejaiaen_US
dc.subjectMondialisation : Division internationale du travail : Chaînes de valeurs mondialesen_US
dc.titleLes chaînes de valeur mondiales : quelles perspectives pour l'Algérie ?en_US
dc.title.alternativeétude comparative, Algérie/Tunisieen_US
dc.typeThesisen_US
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