Management des projets

Abstract

L’objet de ce mémoire est de voir comment s’effectue la gestion des avis d’appels d’offres au sein de la RTC de Bejaia. Nous avons opté pour une démarche de type descriptive de l’exécution de cette procédure. Dans le premier chapitre nous avons apporté des éclaircissements sur les notions de bases d’un projet. La deuxième porte sur le management du projet et sur ses différents processus. Le troisième chapitre présente l’entreprise ainsi que tout le processus de passations des marchés. Au sein de l’entreprise, les projets adoptés sont pratiqués suivant une méthodologie propre à sa réglementation(R18). Dans le cadre du projet N° 04/2017, portant sur « la réalisation d’un anti-incendie en fibre de verre au port pétrolier de Bejaïa » l’appel d’offre s’est déroulé conformément aux dispositions générales de passation des marchés de SONATRACH et en respectant les documents ayant conduit à son lancement et aux évaluations des offres soumises dans le but d’attribution du marché au soumissionnaire le moins disant. Ce travail montre qu’il y a une transparence dans le suivi des différentes étapes conformément à la réglementation en vigueur. Nous aurions aimé faire le suivi de la réalisation de ce projet mais il est encore en cours de réalisation. Cela pourra être l’objet d’un prochain travail.