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dc.contributor.authorChiad, Nassim-
dc.contributor.authorOuagued, Abdelhak-
dc.contributor.authorArab, Zoubir-
dc.date.accessioned2021-06-24T09:30:56Z-
dc.date.available2021-06-24T09:30:56Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/16110-
dc.descriptionComptabilité et Contrôle Auditen_US
dc.description.abstractDans un univers économique de plus en plus concurrentiel et incertain, le pilotage permanent de l’ensemble de l’organisation, la mesure constante de ses performances et l’évaluation continue de son efficience son plus que jamais indispensables. Le contrôle de gestion peut être perçu comme une amélioration des performances de l’entreprise, il constitue un outil permettant l’efficacité, lorsque les buts tracés sont accomplis et l’efficience, lorsque les unités acquises sont optimisées à partir des moyens disponibles. Ce mémoire s’intéresse à présenter l’apport du contrôle de gestion par ses divers outils à l’animation et le pilotage de la performance de l’entrepriseen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectContrle de gestion : performance : entreprise : BMT : pilotage, mesureen_US
dc.titleApport du contrôle de gestion à la performance de l’entrepriseen_US
dc.title.alternativeCas de Bejaia Mediterrannean Terminal « BMT »en_US
dc.typeThesisen_US
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