Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/16166
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAit Braham, Lyès-
dc.contributor.authorIffis, Eldjoudi-
dc.contributor.authorDali, Kenza ( Encadreur )-
dc.date.accessioned2021-06-27T12:59:23Z-
dc.date.available2021-06-27T12:59:23Z-
dc.date.issued2019-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/16166-
dc.descriptionOption : Sociologie de travail et ressources humainen_US
dc.description.abstractDans cette étude, nous nous intéressons à l'impact de la bureaucratie sur les modèles d'adaptation des salariés dans le cas de la commune Chellata qui se situe au niveau de la Wilaya de Bejaia. L'importance de traiter ce sujet apparait en se référant à l'effectif des agents et fonctionnaires qui sont soumis dans leurs milieux professionnels au modèle d'organisation du travail fondé sur la bureaucratie et qui a atteint jusqu'à le 31 décembre 2014 le nombre de 2.020.172 dont 79, 64 % sont des fonctionnaires et 20, 36% sont des contractuelles et parmi lesquels 312.009 sont absorbés par l'administration communale, soit un taux de 15.44 %1 et ce mis à part les salariés du secteur privé et qui travaillent dans le bureauen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de Bejaiaen_US
dc.subjectBureaucratie : Adaptation des salariés : Mairie de Chellata : Impacten_US
dc.titleL'impact de la bureaucratie sur les modèles d'adaptation des salariés : cas pratique : la Mairie de Chellataen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Mémoires de master

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
306.3MAS 947.pdf1.25 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.