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dc.contributor.authorYahia cherif, Kenza-
dc.contributor.authorYahia cherif, Lynda-
dc.contributor.authorFrissou, M-
dc.date.accessioned2021-10-25T08:56:21Z-
dc.date.available2021-10-25T08:56:21Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/16981-
dc.descriptionComptabilité et Contrôle Auditen_US
dc.description.abstractLe contrôle de gestion est nécessaire pour améliorer les performances de l'entreprise. En effet, les outils de contrôle de gestion contribuent à cette amélioration. Tableau de bord ; il constitue l'outil le plus utilisé par l'entreprise, permettant à cette dernière d'évaluer sa performance au travers d'indicateurs. Pour atteindre ces objectifs, nous devons nous doter d'un outil d'orientation rapide et complet pour faciliter la prise de décision. Nous nous sommes penchés sur le tableau de bord, la présentation de la démarche générale de ca mise en place, constaté le rôle important que joue le tableau de bord ou sein d'une entreprise et sa contribution à la mesure de performance. Le tableau de bord répond à cette demande en fournissant aux décideurs à tous les niveaux et dans toutes les directions fonctionnelles les informations nécessaires pour évaluer et établir un réseau de tableaux de bord entre les fonctions et les responsabilités. Notre travail a été étudié par EPB nous avons élaboré un tableau de bord financier on appliquant la méthode OVAR.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectContrôle de gestion : Tableau de bord : Indicateurs de tableau de bord : Méthode OVAR : Ratioen_US
dc.titleLe tableau de bord comme outil de pilotage de la performance de l'entrepriseen_US
dc.title.alternativeCas de l'entreprise Portuaire de Béjaia (EPB)en_US
dc.typeThesisen_US
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