La contribution de la gestion budgétaire à la performance de l'entreprise

Abstract

Pour atteindre la performance, la fonction du contrôle de gestion tente de mettre au point des outils adéquats notamment la gestion budgétaire qui insiste à améliorer la performance de l'entreprise à travers les budgets. La gestion budgétaire est un système de pilotage intégrateur de gestion impliquant une vision anticipée sur l'avenir. Elle repose sur trois concepts : la prévision, la budgétisation et le contrôle budgétaire. Cette démarche intervient pour que les objectifs de l'entreprise soient atteints, et cela grâce à l'analyse des écarts dégagés par la différence entre les réalisations et les prévisions. Durant notre période de stage, nous avons clairement constaté l'importance accordée par l'entreprise portuaire de Bejaia (EPB) à la gestion budgétaire en confrontant les réalisations aux prévisions. Cette confrontation met en évidence des écarts qui incitent les responsables à les analyser et par la suite à entreprendre des corrections si nécessaires dans le but de prendre des décisions et d'améliorer la performance afin de guider l'entreprise vers la bonne direction.