Le tableau de bord financier et le Pilotage de la performance

Abstract

Dans une optique de contrôle de gestion, il est bien souvent nécessaire de compléter le système comptable par un autre système palliant ses déficiences, c'est-à-dire, par un système qui fournis plus rapidement et plus fréquemment les informations essentielles. C'est notamment ce qu'autorise le tableau de bord Le tableau de bord est un outil de pilotage d'une entreprise constitué de plusieurs indicateurs de performance et qui a pour principales vocations d'anticiper les évolutions prévisibles et d'inciter le chef d'entreprise à prendre des décisions, il permet aussi de connaître en permanence et le plus rapidement possible, les données indispensables pour contrôler la marche de l'entreprise. L'objectif de cette étude est de nous permettre de constater la nécessité de l'élaboration des tableaux de bord au sein des entreprises : en tant qu'un instrument de contrôle de gestion qui mesure la performance et qui contribue à la réalisation des objectifs d'une part, et comme outil d'aide à la prise de décision par les dirigeants d'une autre part.