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dc.contributor.authorZeffane, Zahir-
dc.contributor.authorMoussaoui, yacine-
dc.contributor.authorArab, Zoubir-
dc.date.accessioned2021-11-02T12:59:06Z-
dc.date.available2021-11-02T12:59:06Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17062-
dc.descriptionComptabilité et Contrôle Auditen_US
dc.description.abstracttravers les années le contrôle interne a su s’imposer comme fonction à part entière du fait par son apport, par sa méthodologie et par ses concepts. Il ne serait pas étonnant que CEVITAL Agro-industrie veuille l’intégrer en soutien au management et comme partenaire de la direction générale dans le souci d’être plus efficace et plus performant. L’appréciation de la performance d’une entreprise est une question toujours d’actualité qui joue un rôle major pour contrôler la performance d’une entreprise et qui permit de vérifier que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience ; pour mesurer la performance d’une entreprise, le contrôleur de gestion prend en charge des indicateurs de mesure qui lui permettent de faire une appréciation, et les modèles d’évaluation. D’après l’étude pratique menée au sein de l’entreprise Cévital Agro-industrie on a constaté que cette dernière a accordé une grande importance à la fonction contrôle interne et a pris conscience de la valeur ajoutée qu’elle apporte à son organisation notamment en matière d’amélioration de ses performances.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectContrôle interne : performance : efficacité : efficienceen_US
dc.titleL'impact du controle sur la performance de l'entrepriseen_US
dc.title.alternativeCas : Cvital Bejaiaen_US
dc.typeThesisen_US
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