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dc.contributor.authorMeziani, Sylia-
dc.contributor.authorRahmani, Rachid-
dc.date.accessioned2021-11-17T13:34:56Z-
dc.date.available2021-11-17T13:34:56Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17190-
dc.descriptionManagement des Ressources Humainesen_US
dc.description.abstractLe travail ou plutôt l'acte du travail cesse d'être en soi une valeur. Le travail est "instrumentalisé". Il n'est plus qu'un outil, un moyen. Au-delà de permettre la satisfaction des besoins physiologiques, il est la clé de l'autonomie, l'instrument qui assure la participation à la société d'abondance, la condition même de la poursuite de l'épanouissement. La nécessité de rendre le travail plus humain a été admise par le Bureau international du Travail à l’occasion de la Conférence internationale du Travail en 1974 et 1975, ainsi que par d'autres instances nationales ou- internationales. Désormais, le salarié doit être considéré, dans une approche client-fournisseur, comme un client interne dont la satisfaction est essentielle à la réussite de l’entreprise. Il faut connaitre ses attentes et ses besoins. La motivation et l’implication des salariés, le développement et la mobilisation des ressources, compétences et habiletés qu’ils possèdent contribuent à la création de valeurs.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectConditions de taravail : Satisfaction : IFRIen_US
dc.titleLes conditions de travail et la satisfaction des salariés cas de l’entreprise IFRIen_US
dc.typeThesisen_US
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