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dc.contributor.authorDendoun, Abdelhakim-
dc.contributor.authorBenaziz, Messaoud-
dc.contributor.authorAzkak, Tarik-
dc.date.accessioned2021-11-23T08:59:58Z-
dc.date.available2021-11-23T08:59:58Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17267-
dc.descriptionMarketing des Servicesen_US
dc.description.abstractfidélisation qui sont souvent complémentaires dans le temps pour construire son programme de fidélité. Comme on l'a déjà évoqué dans le deuxième chapitre, le programme de cette dernière est composé de trois niveaux (Djurdjura, Chélia, Tahat). Dans un premier temps, avec la carte Djurdjura, on a adopté une stratégie de fidélisation transactionnelle. C’est le premier niveau du programme. Dans un deuxième temps, avec les cartes Chélia et Tahat, on a adopté une stratégie de fidélisation relationnelle. C’est le deuxième et le troisième niveau respectivement. Donc, on comprend que la carte Djurdjura est la carte de bienvenue (libre entre) avec zéro conditionen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectFidélisation : AIR ALGERIEen_US
dc.titleEvaluation de la politique de fidélisation dans une compagnie aérienneen_US
dc.title.alternativeetude de cas air Algerieen_US
dc.typeThesisen_US
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