Stratégie de diversification

Abstract

Ce projet est d’autant plus difficile à réaliser compte tenu de ses démarches managériales qui nécessitent un certain savoir-faire et un personnel qualifié. Ce projet, est soumis à une multitude de contraintes et de difficultés caractérisées par des barrières environnementales difficilement surmontables. Tout au long de notre étude nous essayerons de répondre à une question centrale à savoir : Comment peut-on déterminer la mécanique de la diversification dans la pratique du management stratégique. L’expérience de Tchin-Lait Candia est un essai d’observation de cette mécanique. Répondre à cette problématique nous permettra de mieux comprendre la pratique du management stratégique dans le domaine du lait UHT pour le compte de Tchin-Lait Candia. Nous avons élaboré un travail de recherche adapté dans la mesure du possible de ce contexte structuré en trois chapitres. Dans le premier chapitre, nous présenterons les concepts de base de la démarche stratégique.