Le processus de l'intégration verticale au sein des entreprises agroalimentaires de la wilaya de Bejaia

Abstract

La dernière décennie ait été marquée par un accroissement du recours à l'externalisation et par une part croissante de la sous-traitance dans l'activité industrielle. Cependant, la logique stratégique de la désintégration verticale ne s'impose pasà toutes les entreprises, compte tenu de la fréquence toujours très élevée des opérations de croissance interne et externe, notamment de nature verticale. Certains secteurs d'activité sont d'ailleurs clairement caractérisés par une tendance à l'intégration de la chaîne de valeur. C'est donc autour de ce contexte que nous développons notre problématique en se demandant si les entreprises agroalimentaires de la wilaya de Bejaia adoptent la stratégie d'intégration verticale ? Dans ce sens, nous avons effectué une large recherche bibliographique où nous avons cerné les concepts de base de la stratégie d'intégration verticale. Les informations collectées ont permet la formulation d'un certain nombre d'hypothèses qui ont donnée naissance à un questionnaire servant de moyen de collecte de données. Le questionnaire a été déposé aux prés de 28 entreprises agroalimentaire dans la wilaya de Bejaia. Les données collectées seront analysées et traitées par le logiciel XLSTAT et une interprétation permettra à la fin de répondre à nos hypothèses.