Please use this identifier to cite or link to this item:
http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/17363
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Imeloul, rafik | - |
dc.contributor.author | Ainseri, djahid | - |
dc.contributor.author | Arhab, Baya | - |
dc.date.accessioned | 2021-11-25T09:26:23Z | - |
dc.date.available | 2021-11-25T09:26:23Z | - |
dc.date.issued | 2021 | - |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/123456789/17363 | - |
dc.description | Économie Industrielle | en_US |
dc.description.abstract | Depuis quelques années le monde est entré en révolution numérique. L'avènement des TIC dans les années 90 marque le début de ce tournant. Allant de découvertes en découvertes, les grands noms de l'Internet tels que Sergueï Brin et Larry Page pour Google, Steve Jobs pour Apple ou encore Jeff Bezos pour Amazon ont révolutionné notre vie toute entière. Le digital a aussi obligé les entreprises à s'adapter et à faire de ces outils une force pour rester compétitifs. Ces outils affectent l'ensemble des fonctions de l'entreprise, contribuent à une plus grande efficacité et transforment de manière considérable les modes de gestion du management, du pilotage, de l'organisation du travail, des relations interpersonnelles et des communications. En effet, l'évolution de ce phénomène est si rapide et irréversible si bien que chaque entreprise doit prendre des mesures internes pour s'approprier efficacement à ce phénomène et l'intégrer dans sa gestion | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Universté abderrahmane mira/Aboudaou | en_US |
dc.subject | transformation digitale : Digital : TIC | en_US |
dc.title | La transformation digitale au sein des entreprises algériennes | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
La transformation digitale au sein des entreprises algériennes.pdf | 3.15 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.