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dc.contributor.authorSadi, Lynda-
dc.contributor.authorZerkoune, Souhila-
dc.contributor.authorBenremila, ABD-Rahim-
dc.date.accessioned2021-11-28T10:14:32Z-
dc.date.available2021-11-28T10:14:32Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17409-
dc.descriptionLogistique et Distributionen_US
dc.description.abstractChaîne d'approvisionnement fait référence à l'intégration de toutes les activités impliquées dans le processus de sourcing, d'approvisionnement, de conversion et de logistique. D'autre part, chaîne de valeur implique la série d'opérations commerciales dans lesquelles l'utilité est ajoutée aux biens et services offerts par l'entreprise afin d'accroître la valeur client. La chaîne d'approvisionnement est l'interconnexion de toutes les fonctions qui partent de la fabrication de la matière première jusqu'au produit fini et se termine lorsque le produit parvient au client final. La chaîne de valeur, en revanche, est un ensemble d'activités axées sur la création ou l'ajout de valeur au produit .en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectSupply chain : Chaine de valeur : Entrepriseen_US
dc.titleEtude comparative entre supplychain et chaine de valeur des entreprisesen_US
dc.typeThesisen_US
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