Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/17638
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorAbes, Amel-
dc.contributor.authorAlouache, Rima-
dc.contributor.authorRezki, Djalal-
dc.date.accessioned2022-01-03T08:10:41Z-
dc.date.available2022-01-03T08:10:41Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17638-
dc.descriptionFinance D’entrepriseen_US
dc.description.abstractLe diagnostic financier constitue un volet important de l'analyse financière. Il permet de comprendre l'évolution passée de l'entreprise et de juger son potentiel de développement. L'objectif de cette étude est de faire le point sur la solvabilité, la rentabilité et la capacité de l'entreprise à créer de la valeur ajoutée. Pour parvenir à cet objectif, il est impératif d'analyser l'activité existante en vue de son optimisation. Dans ce cadre, l'étude pratique menée au sein de l'entreprise l'ONA district Béjaïa, nous a permis d'apprécier sa situation financière à partir de l'analyse de son équilibre financier, de son activité et de sa rentabilité. L'étude s'est penchée sur les trois années 2018, 2019 et 2020, et les résultats ont révélé un problème de rentabilité relative à l'inexistence de capital, ce qui a influencé négativement sur l'ensemble des indicateurs financiers de l'entreprise. Ceci nous permet de déduire que l'entreprise l'ONA est en situation financière déséquilibré, donc cette entreprise est en situation financière inadéquate.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectRentabilité : Diagnostic financier : Equilibre financieren_US
dc.titleDiagnostic finanacier d'une entrepriseen_US
dc.title.alternativecas pratique l'ONA, l'Office National d'Assainissement de Béjaïaen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:mémoires de Masters

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Diagnostic financier d’une entreprise.pdf5.38 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.