Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/17816
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSalhi, Karima-
dc.contributor.authorNait Slimane, Nabil-
dc.contributor.authorOtmani, Kamel-
dc.date.accessioned2022-01-18T13:24:03Z-
dc.date.available2022-01-18T13:24:03Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17816-
dc.descriptionManagement des Ressources Humainesen_US
dc.description.abstractDans le monde contemporain, le concept de la mobilité interne occupe toute valeur, le très fort élargissement et progression des compétences sous l’effet de la variation des facteurs de développement du capital humain ont absolument transformé les spécificités des entreprises. Le développement des compétences des employés est fortement lié à ce qu’ils peuvent offrir pour les entreprises qui sont à la recherche d’une gestion optimale. Cette recherche s’articule, donc, autour de deux grandes parties. Tout d’abord une partie purement théorique, retraçant de manière synthétique les éléments littéraires relatifs à lamobilité interne et le développement des compétences. Ensuite, une partie pratique au sein de l’entreprise SPA DANONE Djurdjura, qui reprend tous les éléments qui nous ont permis de mener à bien notre enquête. Ainsi, de retranscription des résultats que nous avons pu obtenir grâce à notre enquête, mais également leur analyse et ce que nous avons pu en conclureen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectMobilité interne : Dévelopement : Compétences : Organisation : SPA Danoneen_US
dc.titleL’impact de la mobilité interne sur le développement des compétencesen_US
dc.title.alternativecas : SPA Danone Djurdjura Akbouen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:mémoires de Masters

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
L’impact de la mobilité interne sur le développement des compétences.pdf2.34 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.