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dc.contributor.authorMaadsi, Mayssa-
dc.contributor.authorZaichi, Melissa-
dc.contributor.authorAcherchour, Zahoua-
dc.date.accessioned2022-01-19T14:25:12Z-
dc.date.available2022-01-19T14:25:12Z-
dc.date.issued2021-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/123456789/17859-
dc.descriptionManagementen_US
dc.description.abstractNotre étude vise à comprendre comment le management participatif est-il appliqué et quel est le rôle des responsables dirigeants dans sa mise en œuvre et dans l'esprit d'équipe au sein de l'entreprise CEVITAL agroalimentaire de Bejaia. Les données ont été collectées à l'aide d'une approche mixte utilisant ainsi, des méthodes qualitatives et quantitatives auprès des cadres dirigeants de CEVITAL. Nous avons conclu que ce type de management participatif est d'une importance énorme au sein de CEVITAL et constitue un moyen efficace pour favoriser une bonne gestion au sein de l'entreprise. Ainsi, la participation, la satisfaction et la motivation des collaborateurs sont essentielles pour développer la performance de l'entreprise en s'appuyant sur l'intelligence collective.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira/ Aboudaouen_US
dc.subjectManagement participatif : Leader : leadership : Cohésion de groupe : Participation : Intelligence collective : CEVITALen_US
dc.titleManagement participatif et leadership dans une entreprise économiqueen_US
dc.title.alternativecas CEVITALen_US
dc.typeThesisen_US
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