Les cadres intermédiaires face au changement imposé

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Title:	Les cadres intermédiaires face au changement imposé
Other Titles:	cas de l'EURL UNIVERSAL FOOD-Ouzellaguen- Béjaia
Authors:	Bendellali, Thiziri Ouaoudia, Lounis
Keywords:	Cadres intermédiaires : Changement : Changement imposé : Changement organisationnel : Changement proposé : Changement dirigé : Changement continu : changement provoqué
Issue Date:	2021
Publisher:	Université Abderrahmane Mira/ Aboudaou
Abstract:	Dans un environnement en perpétuelle évolution, les organisations doivent toujours s'adapter, ainsi le changement organisationnel est devenu inévitable. Ce dernier est un processus de modifications peut être durable, qu'il soit une simple adaptation ou carrément une transformation radicale. Pour cela il est nécessaire d'apprendre à bien le gérer en mettant en une des méthodes de conduite du changement permettant de l'accompagner dans les conditions optimales de réussite. Toutefois, une adhésion des cadres intermédiaires et une bonne communication sont essentiels pour bien mener ce changement et éviter toutes formes de résistances.
Description:	Management
URI:	http://hdl.handle.net/123456789/17957
Appears in Collections:	mémoires de Masters

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