Evaluation et suivi de la performance financière d'une entreprise à travers un tableau de bord financier

Abstract

Le contrôle de gestion est une démarche permettant à une organisation de clarifier ses objectifs de performance et d'en piloter la réalisation progressive, en assurant la convergence des actions engagées par les différentes entités qui la composent. Il mobilise un certain nombre d'outils et qui peut répondre à des finalités multiples tout en conservant son identité et ses particularités irréductibles qui permettent de l'identifier. Dans ce travail, nous avons mis l'attention de démontrer l'importance du tableau de bord au sein de l'entreprise, en sa qualité d'outil de pilotage de la performance. Pour ce faire, nous avons réalisé un stage pratique au sein de Danone Djurdjura, où nous avons élaboré un tableau de bord financier en appliquant la méthode GMSI. Les conclusions de notre recherche ont confirmé le rôle que joue cet outil dans le pilotage de la performance d'une entreprise, pour laquelle la plupart des indicateurs ont révélé une bonne santé financière. D'après la recherche on peut dire que l'élaboration d'un tableau de bord au sein de l'entreprise exige un travail sérieux et demande beaucoup de réflexion, du temps et une connaissance précise de l'activité de celle-ci.