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dc.contributor.authorAkli, Sabrina-
dc.contributor.authorTighzert, Assia-
dc.contributor.authorOuaoudia, Lounis-
dc.date.accessioned2022-09-25T14:02:14Z-
dc.date.available2022-09-25T14:02:14Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/19630-
dc.descriptionManagementen_US
dc.description.abstractL'objet de notre travail est de comprendre le changement organisationnel qui est considéré comme un processus complexe qui provoque l'instabilité de l'activité de l'entreprise. Pour s abonne gestion, l'entreprise doit comprendre les différentes réactions des acteurs vis-à-vis de ce changement a fin d'éviter leurs inquiétudes qui peuvent se manifester par la résistance. En effet, une enquête de terrain a été menée dans le cadre de notre stage pratique où nous avons constaté que l'entreprise "BMT" Bejaïa a connu plusieurs changements organisationnels, malgré les obstacles rencontrés lors de l'annonce de ce changement, ils ont contribué à améliorer sa compétitivité. Il suffit donc de suivre une bonne méthode pour le conduire convenablement. A cet égard, l'entreprise " BMT " investit dans la formation des salariés pour l'accompagnement du changement.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira de Bejaiaen_US
dc.subjectChangement organisationnel : Résistance : Formation : Accompagnement : BMTen_US
dc.titleLa formation pour accompagner le changement dans les organisationsen_US
dc.title.alternativecas de l'entreprise BMTde Béjaiaen_US
dc.typeThesisen_US
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