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http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/19630
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Akli, Sabrina | - |
dc.contributor.author | Tighzert, Assia | - |
dc.contributor.author | Ouaoudia, Lounis | - |
dc.date.accessioned | 2022-09-25T14:02:14Z | - |
dc.date.available | 2022-09-25T14:02:14Z | - |
dc.date.issued | 2022 | - |
dc.identifier.uri | http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/19630 | - |
dc.description | Management | en_US |
dc.description.abstract | L'objet de notre travail est de comprendre le changement organisationnel qui est considéré comme un processus complexe qui provoque l'instabilité de l'activité de l'entreprise. Pour s abonne gestion, l'entreprise doit comprendre les différentes réactions des acteurs vis-à-vis de ce changement a fin d'éviter leurs inquiétudes qui peuvent se manifester par la résistance. En effet, une enquête de terrain a été menée dans le cadre de notre stage pratique où nous avons constaté que l'entreprise "BMT" Bejaïa a connu plusieurs changements organisationnels, malgré les obstacles rencontrés lors de l'annonce de ce changement, ils ont contribué à améliorer sa compétitivité. Il suffit donc de suivre une bonne méthode pour le conduire convenablement. A cet égard, l'entreprise " BMT " investit dans la formation des salariés pour l'accompagnement du changement. | en_US |
dc.language.iso | fr | en_US |
dc.publisher | Université Abderrahmane Mira de Bejaia | en_US |
dc.subject | Changement organisationnel : Résistance : Formation : Accompagnement : BMT | en_US |
dc.title | La formation pour accompagner le changement dans les organisations | en_US |
dc.title.alternative | cas de l'entreprise BMTde Béjaia | en_US |
dc.type | Thesis | en_US |
Appears in Collections: | mémoires de Masters |
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File | Description | Size | Format | |
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La formation pour accompagner le changement dans les organisations.pdf | 2.14 MB | Adobe PDF | View/Open |
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