Elaboration d’un système de contrôle de gestion par la méthode budgétaire

Abstract

Le contrôle de gestion est devenu de plus en plus important dans nos entreprises, il est considéré comme source d'information pour les dirigeants afin de prendre les décisions efficaces. À travers ses différents outils qui sont : la comptabilité générale, la comptabilité analytique, le tableau de bord, la gestion budgétaire.La gestion budgétaire est un système de pilotage intégrateur de gestion impliquant une vision anticipée sur l'avenir, le contrôle budgétaire consiste à fixer des critères qui permettent de déterminer si les objectifs ont été atteints ou non. Dans le cadre de notre stage pratique et après le suivi de la démarche de l’élaboration des budgets au sein de l’entreprise RTC SONATRACH, nous avons constaté que les propositions budgétaires présentées par la filiale feront l’objet d’un examen par la direction générale. Les orientations qui en découleraient seront prises en considération lors de la formalisation d’un budget définitif, ou ce dernier sera formalisé selon les décisions sorties lors des arbitrages