La contribution du contrôle de gestion à l'évaluation de la performance financière

Abstract

Maîtriser la gestion d'une entreprise c'est réussir à piloter cette dernière et à prendre de bonnes décisions et mettre en place des actions correctives efficaces. Ceci est l'objectif du contrôle de gestion qui est un processus qui permet le pilotage et l'amélioration de la performance de l'entreprise, il contribue à faciliter la circulation des informations entre les différents services de l'entreprise, et s'assurer que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience conformément aux objectifs fixés à travers ses différents outils tels que le contrôle budgétaire et le tableau de bord. L'étude de cas menée au sein de la SIBEA nous a montré l'apport du contrôle de gestion pour la performance de l'entreprise et la nécessité de mettre en place un système de contrôle de gestion, vu qu'il mesure sa performance et qu'il aide à piloter mieux l'entreprise.