La gestion budgétaire, un outil d’aide à la prise de la prise de décision

Abstract

La pratique de la gestion budgétaire dans une entreprise est une nécessité absolue dans un climat économique changeant. L’objet de ce mémoire est d’identifier la nature des liens entre la gestion budgétaire et la prise de décision. Notre recherche est structurée en deux parties. La première est d’ordre théorique, où nous avons traité les concepts de base qui sont le contrôle de gestion, la gestion budgétaire, la prise de décision, les techniques d’élaboration des budgets et l’apport de la gestion budgétaire à la prise de décision. En deuxième lieu, nous avons effectué un stage pratique de 30 jours au sein de COGB LABELE pour mettre en relief nos acquis théoriques à la pratique. Pour mener notre étude, nous avons analysé des documents interne du service contrôle de gestion pour étudier l’efficacité du système budgétaire dans la prise de décision. Après l’analyse et l’étude, nous pouvons dire que le système budgétaire au sein de COGB LABELLE occupe une place principale dans la prise de décision, par conséquence il est considéré comme un outil de pilotage. Il reste à l’entreprise d’améliorer son système budgétaire par l'adaptation des progiciels d'exécution et du suivi budgétaire