Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/21738
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorKebbi, Lydia-
dc.contributor.authorKhaled, Imane-
dc.contributor.authorMahmoudi, Mourad-
dc.date.accessioned2023-06-01T08:31:27Z-
dc.date.available2023-06-01T08:31:27Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/21738-
dc.descriptionEntrepreneuriaten_US
dc.description.abstractL'entrepreneuriat et un moyen pour assurer la capacité d'innovation et de la compétitivité des nations. Elle se caractérise principalement par l'acte de création d'entreprise initié par une volonté individuelle d'un futur entrepreneur doté d'un fort sentiment de prise de risque.de ce fait, la capacité de création d'entreprise est pour chaque pays, la résultante de nombreux facteurs liés aux opportunités et aux potentialités individuels, à l'environnement économique, aux interventions de l'état. Cette recherche s'interroge sur l'intention entrepreneuriale des étudiants de l'université de Bejaia en sciences de gestion et science dures à la fin de leurs études. Le but est de déterminer les facteurs qui ont une influence significative sur cette intention à savoir : leurs perceptions de l'attitude personnelle, contrôle perçu et les normes sociale et de comprendre l'influence de variables psychologiques et socioculturelles sur l'intention entrepreneuriale de ces individus.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira de Bejaiaen_US
dc.subjectEntrepreneuriale : Intention entrepreneuriale : Attitude personnelle : Contrôle perçu : Norme socialeen_US
dc.titleL'impact des perceptions d'opportunités sur l'intention entrepreneurialeen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:mémoires de Masters

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
L'impact des perceptions d'opportunités sur l'intention entrepreneuriale.pdf1.4 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.