Please use this identifier to cite or link to this item: http://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/21842
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBenikhlef, Feriel-
dc.contributor.authorHaddi, Amel-
dc.contributor.authorMaamri, Moussa-
dc.date.accessioned2023-09-24T13:24:46Z-
dc.date.available2023-09-24T13:24:46Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/21842-
dc.descriptionComptabilité et Contrôle Auditen_US
dc.description.abstractCe travail vise à présenter la démarche de réalisation d'un tableau de bord financier en tant qu'outil essentiel pour gérer la performance et diriger une entreprise. Ce mémoire est structuré en deux volets ; la première traite de manière générale des concepts du la performance et de tableau de bord. Nous examinons les principes fondamentaux et les principaux outils utilisés dans ces domaines. Ce volet permet de poser les bases nécessaires à la compréhension du rôle et de l'importance du tableau de bord dans une organisation. Le second volet est consacré à la conception d'un tableau de bord financier de la SPA ALCOST. Pour cela nous utilisons la méthode OVAR. A la fin de notre étude, et après avoir tenté d'élaborer un tableau de bord financier efficace qui contient des indicateurs pertinents pour l'entreprise ALCOST, nous parvenons à conclure que le tableau de bord financier est l'outil qui permet aux responsables de maintenir l'activité et de prendre des meilleures décisions. En fournissant une vision globale et synthétique de la performance de l'entreprise.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira de Bejaiaen_US
dc.subjectPilotage de la performance : Tableau de bord financier : Indicateurs : Méthode OVAR: SPA ALCOSTen_US
dc.titleEvaluation, suivi et pilotage de la performance financière de l'entreprise à travers les indicateurs de tableau de bord financieren_US
dc.title.alternativeCas d'étude " SPA ALCOST "DE BEJAIAen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:mémoires de Masters



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.