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dc.contributor.authorBrahmi, Mourad-
dc.contributor.authorFrissou, Mahmoud-
dc.date.accessioned2023-09-25T08:53:56Z-
dc.date.available2023-09-25T08:53:56Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/21882-
dc.descriptionComptabilité et Contrôle Auditen_US
dc.description.abstractMaitriser la gestion d'une entreprise c'est réussir a piloter cette dernière et a prendre de bonnes décisions et mettre en place des actions correctives efficaces. Ceci est l'objectif du contrôle de gestion qui est un processus qui permet le pilotage et l’amélioration de la performance de l'entreprise, il contribue a faciliter la circulation des informations entre les différents services de l'entreprise, et s'assurer que les ressources sont obtenues et utilisées avec efficacité et efficience conformément aux objectif fixes a travers ses différents outils tels que le contrôle budgétaire et le tableau de bord. L’étude de cas menée au sein de la SIBEA nous a montre l'apport du contrôle de gestion pour la performance de l'entreprise et la nécessite de mettre en place un système de contrôle de gestion, vu qu'il mesure sa performance et qu'il aide a piloter mieux l'entreprise.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira de Bejaiaen_US
dc.subjectControle de gestion : Performance : Controle budgetaire : Tableau de bord : SIBEAen_US
dc.titleLe contrôle de gestion et son impact sur la performance financièreen_US
dc.title.alternativeCas de la SARL Société Industrielle Boulonnerie de l'Est Algérien SIBEAen_US
dc.typeThesisen_US
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