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dc.contributor.authorAtouche, Choukri-
dc.contributor.authorBenarab, larabi-
dc.contributor.authorHalouane, Siham-
dc.date.accessioned2023-10-30T12:03:00Z-
dc.date.available2023-10-30T12:03:00Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/22326-
dc.descriptionLogistique et Distributionen_US
dc.description.abstractl'objet de notre travail consiste à étudier l'impact des circuits de distribution sur la gestion logistique au sein de l'entreprise CEVITAL et de déterminer l'importance de cette politique dans l'attainte des objectifs fixés par l'entreprise. au terme de cette étude, nous avons constaté que CEVITAL dispose d'une stratégie de distribution propre à elle , elle dispose de divers moyens logistique, matériels et humains lui permettant d'acheminer ses produits agroalimentaires. Elle s'appuie sur deix circuits de distribution (direct et indirect) et fait appel aux plateformes CLR? et a une filiale de transport (NUMILOG), de plus CEVITAL dispose d'un centre d'appel, surnomé KEEP CONTACT lui permettant de passer les commandes de ses clients.en_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité Abderrahmane Mira de Bejaiaen_US
dc.subjectCircuit de distribution : La gestion logistique : CEVITALen_US
dc.titleL' impact des cuircuit de distribution sur la gestion logistiqueen_US
dc.title.alternativecas CEVITAL Agroalimentaireen_US
dc.typeThesisen_US
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