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dc.contributor.authorLarfi, Leila-
dc.contributor.authorAmiar, Ali (Encadreur)-
dc.date.accessioned2017-06-28T12:21:33Z-
dc.date.available2017-06-28T12:21:33Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.urihttp://univ-bejaia.dz/dspace/123456789/2297-
dc.descriptionOption : Sociologie du travail et des ressources humainesen_US
dc.description.abstractCette étude présente les différentes situations de conflits et leurs gestion dans l'une des entreprise algérienne connue sous le nom de AMIMER CONSTRUCTION. Elle est divisé en cinq chapitres : - le prmier est méthodologique; - le deuxième sert à représenter des généralités au conflit, et aborde les différentes stratégies de sa gestion; - le troisième concentre sur la négociation comme la stratégie la plus fiable des conflits; - le deux dernier chapitre sont consacrés à la présentation de l'organisme d'accueil, et à l'analyse et l'interprétation des résultatsen_US
dc.language.isofren_US
dc.publisherUniversité de Bejaiaen_US
dc.subjectConflits de travail : Stratégies de gestion : Entreprise : AMIMER Constructionen_US
dc.subjectGestion des conflits : Entreprise : AMIMER Constructionen_US
dc.titleLes stratégies de gestion des conflits de travail dans les entreprises privées : cas pratique : Sarl AMIMER Constructionen_US
dc.typeThesisen_US
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